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Business acumen o Visión de negocio: La habilidad o capacidad de entender las prácticas de negocio y las variables que los impactan. Mucho depende de la experiencia, por ejemplo, en mi caso, pase casi 8 años entendiendo el mundo de la gestión de activos de petróleo y gas, pero más desde el punto de vista técnico, cuando pasé a trabajar con puntos de venta y en e-commerce, pude ver más la parte comercial de los negocios.

Lifecycle o ciclo de vida: Aplica para toda una vida de un producto, desde su concepción hasta su salida del mercado. En tecnología, va a depender del producto, en algunos casos se aplica este concepto a un reléase o versión del producto que tiene un cambio drástico. Como en estos momentos lo tiene el servicio de Canva y su rediseño de visual.

Persona: Una herramienta usada por equipos de producto, equipos de experiencia de usuario y equipos de marketing para desarrollar una descripción vivida de un usuario típico de su producto. Este debe ser dado como resultado de la investigación y debe tener algunas características claves de los usuarios o clientes (depende del tipo de persona): su personalidad y sus metas.

Producto: Es un bien o servicio que se ofrece a un cliente.

Product management o gestión de producto: las actividades incluyen desde el trabajo estratégico que requiere desarrollar las ideas, planear, producir, probar, implementar y cerrar de un producto en un mercado.

Product manager o gestionador de producto: Es el rol dentro de una organización responsable de la estrategia y entrega de un producto a un cliente, gestionando las actividades a través del ciclo de vida del producto.

ROI Return on investment o retorno de la inversión: Es una métrica financiera usada para evaluar la rentabilidad y la eficiencia de una inversión, esta se calcula en porcentaje basado en el total neto. y el costo inicial de la inversión.

IRR Internal rate of return o tasa interna de retorno: Es una métrica financiera usada para evaluar la rentabilidad de una inversión. Es una tasa de descuento que se hace al valor presente neto (NPV) de una inversión igual a cero.

NPV Net present value o valor presente neto: Es una métrica financiera usada para evaluar la rentabilidad de una inversión al comparar el valor presente de sus ingresos en caja con el valor presente de las salidas en caja.

Payback o Retorno: Es una métrica financiera que se usa para evaluar el tiempo que toma a una inversión generar flujo de caja suficiente para recuperar el costo inicial.

Área funcional: Un departamento específico o área de expertos en una organización. Normalmente, las áreas funcionales siguen una jerarquía vertical con un gerente liderando el área.

Product lifecycle o Ciclo de vida del producto: Consiste en 4 fases que son introducción, crecimiento, maduración y declive.

Product Manager lifecycle o Ciclo de vida de la gestión de producto: Consiste en 7 fases que son Concebir, planear, calidad, lanzamiento, entrega y retiro.

RACI: Asignar roles de comunicación para roles específicos en tareas específicas. R = responsible o responsable, A = accountable o aprobador, C = Consulted o consultor, I = Informed o informado.

Research o investigación: Recopilar datos del cliente, el mercado, competencia y capacidad interna. Esto incluye recopilar datos de otras áreas internas también.

Stakeholders: Cualquier persona que esté interesada en el producto y pueda influenciar las decisiones de producto o afectar los resultados y entregables del trabajo realizado.

Visión: La idea para un producto del cual es responsable el product manager.

Fuentes:

Skills Network. Cursos de certificación AI Product Manager.