Es indispensable que las empresas fomenten un buen clima laboral, ya que este fomenta la productividad y el compromiso de los empleados obteniendo como resultado unos clientes más satisfechos.
Por lo anterior las empresas y en particular las pequeñas y medianas deberían implementar estrategias para tener un ambiente laboral positivo, en el cual los empleados se desarrollen profesional y personalmente.
Algunas estrategias a realizar son:
Promover respeto y tolerancia
Estos dos valores son imprescindibles para que haya armonía en el espacio de trabajo. Se debe empezar por las personas a cargo (jefes), ya que es importante que muestren su liderazgo y empatía a través del respeto y la tolerancia y así ser un ejemplo para sus subordinados.
Feedback o retroalimentación en la empresa
Que cada empleado pueda dar su opinión acerca de determinado tema y así se sienta escuchado e importante para la compañía, esta es una buena estrategia ya que los trabajadores se sentirán más comprometidos con su labor y también es una buena fuente de diferentes ideas y puntos de vista para el mejoramiento de la empresa.
Reconocimiento a la labor de los empleados
Más allá de reconocer un valor monetario por el trabajo de los empleados, es fundamental agradecer la labor bien hecha y reconocer los méritos y logros alcanzados ya que a las personas nos gusta sentirnos valorados y tenidos en cuenta.
Confianza y liderazgo
Acercarse a los empleados y tener una buena comunicación es indispensable para ganarse su confianza y no vivir en el tradicional régimen del miedo a los jefes. A Través del liderazgo se puede motivar a que el equipo trabaje con entusiasmo para alcanzar metas y no teman proponer ideas nuevas y preguntar si tienen inquietudes.
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Lugar de trabajo óptimo
Hay que considerar algunos aspectos como el orden del lugar, su distribución, iluminación, limpieza, decoración, mantenimiento de las herramientas de trabajo y correcta amplitud entre otros aspectos permitirán que se genere un espacio cómodo para los empleados y a su vez ellos puedan rendir correctamente en sus labores.
Manejo de conflictos
Un correcto manejo de las crisis en una empresa es indispensable para que dicha crisis no se vea reflejada en los procesos, hay que destacar que las acciones realizadas por el líder son cruciales. Por otra parte se debe tener en cuenta que mantener la calma, el orden y el entusiasmo cuando se hacen presentes las dificultades marcan la diferencia en el ambiente de la compañía.
Crear sentido de pertenencia con la empresa
A través de una cultura organizacional, en la cual se hagan partícipes de las decisiones de la empresa pero también la empresa se involucre emocionalmente con el empleado, por ejemplo con actividades como celebración de fechas especiales y reconocimientos, esto con el fin de hacerlos sentir que son parte de una gran familia.
Formación y capacitación
Dar la oportunidad de que los trabajadores se capaciten en diferentes temas para que así los conocimientos que adquieran los pongan en práctica en la empresa, esta estrategia es beneficiosa para la empresa al aprovechar al máximo las habilidades y potencial de su talento humano y además aporta a la profesionalización y mejora intelectual del empleado.
La importancia del trabajo en equipo
Para que haya un buen clima laboral es de vital importancia que haya un excelente trabajo en equipo, para ello se debe tener en cuenta los siguientes aspectos:
- Una buena comunicación (manejo adecuado de herramientas de comunicación como emails, chats, llamadas, whastapp, etc)
- Delegar trabajo a los demás, dejar a un lado las individualidades.
- Establecer objetivos y metas comunes para fomentar el trabajo en equipo.
- Motivación a empleados, a través de incentivos
- Actividades de integración.
- Resolución de conflictos interpersonales efectivamente.
Esperamos que tengas en cuenta estas prácticas para el bienestar de tus empleados y de esta manera se potencialice su productividad y obtengas beneficio de ello para tu empresa.
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